中鋁虧損不能永遠在路上

機床配附件及維修2019年12月02日

  4月8日,中鋁公司以視頻會議的情勢召開了全級次虧損企業干部大會。中鋁公司黨組領導葛紅林、余德輝、敖宏、張程忠、趙釗、劉祥民、劉建平、盧東亮出席了會議。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林作主旨講話。中鋁公司黨組副書記、總經理余德輝主持會議。中鋁公司黨組副書記、副總經理,中鋁股份黨委書記、總裁敖宏安排部署虧損企業治理專項工作。 葛紅林作了《虧損不能永久在路上》的主旨講話。講話中,葛紅林提出了3點要求。 1是消滅虧損既是經濟任務,更是政治任務。消滅虧損是國有企業的政治站位、應有之責和生存要義。 2是虧損企業要背水一戰,打好扭虧殲滅戰。 虧損企業班子要緊之又緊地扭虧。緊之又緊就是各虧損企業班子要將危機感轉化為干部員工的緊迫感,緊迫感轉化為緊張的工作狀態和快節奏的工作效率,讓緊之又緊的理念融入扭虧全過程,深入全員人心。緊之又緊就是要倒排扭虧時間點,而且只能提早,不能拖后。要細化分解目標,層層明確任務,環環上緊發條,腳踏實地扭虧,分文不讓,分秒必爭。緊之又緊就是措施要落地、要到人、項項要盯緊。對困中之困、難中之難、堅中之堅的虧損戶,要采取超常規的措施、超常規的力度、超常規的節奏打殲滅戰,實現精準扭虧、快速脫困、真正脫困。 虧損企業要充分發動大眾扭虧。員工群眾生產工作在一線,對崗位的情況了解最多,對設備的脾氣摸得最熟,對崗位扭虧最有心得,他們有些其實不奇異的“小點子”往往是出大效益的“金點子”,要充分激起員工大眾獻計獻策,多出扭虧金點子,實現崗位創效。企業的員工大眾對企業的愛企之心從來沒有低沉過,各企業必須充分依靠員工大眾,廣泛發動員工群眾投入扭虧攻堅戰,要問計于員工、問策于員工。同時,也要關心員工大眾的疾苦,幫助他們解決實際困難,充分調動他們的工作積極性和創造性。 虧損企業的上級要會診下藥。治病要找病根,扭虧也要找“虧根”。上級企業要對所屬虧損企業進行“會診”,幫助企業找準虧損的“病灶”,對癥下藥,開對方子。要實現精準滴灌、靶向醫治,幫助企業拿出真正接地氣的扭虧方案。要幫助企業解決難題,對企業自身難以解決的難題,上級企業要積極主動出擊,幫助打通關節,疏通堵點,破除阻力,幫助企業排憂解難,并督促企業抓好各項工作落實。 三是做扭虧有方扭虧有為的領導干部。要牢記 總書記對國有企業領導干部提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求,扛起扭虧脫困的歷史重任,團結帶領全部員工,鍥而不舍,頑強拼搏,決戰決勝,做中鋁的扭虧英雄。要充分鼓勵扭虧有功的干部。對在扭虧脫困中表現突出、取得實效的干部,各級黨組織將予以嘉獎和重用,讓干實事的干部受重用、得實惠。要及時調整扭虧無方的干部、降級下崗扭虧無為的干部。 余德輝強調,虧損企業各級領導干部要提高思想認識,增強扭虧的緊迫感和感,知恥而后勇,知不足而奮進。 要進一步明確工作,狠抓目標進度落實。虧損企業要主動作為,奮起自救,切實擔起控虧減虧、扭虧增贏的主體。企業班子要勇于擔當,勇于破釜沉舟,堅持問題導向,更多地通過改革的辦法研究思考問題,細化完善工作措施,形成行之有效的脫困方案,加快推動落實,做到緊之又緊。板塊事業部要負起領導,加強對所屬虧損企業的工作指點,爭取落實外部政策支持,幫助企業調和解決重點難點問題。要嚴控虧損戶數和虧損總額,確保不新增虧損企業、扭虧企業不“返貧”。要將虧損企業治理納入年度績效考核,嚴格賞罰兌現,讓完成控虧、減虧、扭虧目標的企業得到實惠,讓在扭虧脫困攻堅戰中表現突出、取得實效的干部遭到重用,對扭虧無方的干部要及時調劑。 要廣泛宣傳動員,營建合力攻堅氛圍。虧損企業治理,既是攻堅戰,也是殲滅戰,要步調一致,構成工作協力。 余德輝指出,會后各企業要認真做好本次會議精神的學習轉達和貫徹落實,要對虧損企業治理工作進行再動員再部署。企業各級黨組織、黨群部門要加強對干部員工的思想引導,展開多種形式的專題活動,服務本企業扭虧脫困大局。媒體要積極挖掘宣傳企業好的經驗做法,擴大典型引路作用。要層層發動,把全體干部員工的思想和行動統一到公司黨組對虧損企業治理的決策部署上來,以虧損企業完成減虧目標、盈利企業大幅增盈的業績,向黨的十九大獻禮。 敖宏通報了虧損企業的相干情況,強調了虧損企業治理的重要意義。敖宏指出,2017年既是國資委虧損企業專項治理的收官之年,也是“僵尸企業”處置和特困企業專項治理的關鍵一年。各板塊事業部要堅決貫徹“企業不消滅虧損,虧損就消滅企業”的理念,進一步加大虧損企業的治理力度,以更高、更嚴的目標推動虧損企業的扭虧控虧工作。2018年除了培育類、功能類等企業,原則上生產經營企業不允許虧損,出現虧損則予以銷戶注銷。 敖宏指出,公司開展虧損企業專項治理的原則是“分企施策,一企一策”,不弄“一刀切”。要把虧損的土壤清除,把虧損的根子拔掉,確保盈利企業不虧損、扭虧的企業也不“返貧”,并建立虧損企業專項治理獎懲機制。 敖宏強調,各相關企業和板塊事業部要根據前期工作和全級次虧損企業干部大會的要求,進一步統籌安排工作目標和任務,按照務實管用的原則,建立工作臺賬,細化時間表和路線圖,主動化解難點問題,共同打好虧損企業治理殲滅戰。 中鋁公司總經理助理、總部各部門負責人、巡查組組長,各板塊、事業部領導班子成員、總裁助理,在京單位領導班子成員、財務部門負責人和負責虧損企業專項治理工作的有關人員在主會場參加了會議。各虧損企業領導班子成員、財務部門負責人、負責虧損企業治理工作的相關人員在分會場參加了會議。

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